8万彩礼退回合理吗

拿退款单找经理签字时，经理猛拍桌子，指着我鼻子发飙：“8万退款？

你工作怎么做的？

人家小王才7000退款，小李才3000，就算小陈多点也才1万，怎么你退款就这么多？”

我耐着性子解释：“小王的预付款只有6万，小李3万。”

“我的预付款有200万。”

“按退费比例来说，我是最低的。”

“别给我扯比例，我看的是钱！

别人退3000，你退8万，也有脸找我签字？”

“这笔钱从你工资扣，公司不会为你的无能买单！”

半小时后，公司的大客户送来一份紧急方案。

经理交给我，我平静地看着他：“经理，根据您半小时前的评定，我认为无能的我无法胜任这项重要工作，以免给公司造成更大的损失。”

1.公司开启预定模式，客户可以提前半年找策划师下单，以免临时约不到档期。

为了吸引预定，公司规定，在方案正式策划前，客户可以无条件退款。

我作为公司的高级策划，预定我的客户最多。

自然，退费金额也最多。

毕竟提前半年预约，变数太大。

开启预定前，风控部门曾估算过，退费率会在10%左右。

没想到，我这4%的退费率却惹怒了经理。

我被赶出办公室，刚回到工位，就收到短信。

工资到账1000元。

紧接着，是财务赵主管的信息：接公司通知，因为你的过失给公司造成的8万元损失，将按月从你工资中支付，但考虑到你的生活问题，公司决定每个月留1000给你做生活费，这是公司对你的的人文关怀。

我看着原本3万的工资变成1000，心冷透了。

人文关怀？

好一个人文关怀。

紧接着，这条信息又换了个主语，发到了公司群。

策划部顾染因个人原因导致8万元退费，这笔款项将从顾染工资按月扣除，以儆效尤。

本着人文主义精神，每月公司会照常发给该员工1000元作为生活保障，直至8万元退费全部扣完为止。

办公室同事看着群里的通知，纷纷看向我。

有同情、有惊讶、也有幸灾乐祸的。

群里很快就有人溜须拍马。

还想着给犯错的员工留生活保障，我们公司真是有爱的家庭[赞]吴经理太为员工着想了，顾染福气可