发帖人自称是盛景科技的心寒员工。
他详细地描述了公司如何在高强度工作压力下。
用所谓的弹性工作制和零食自由掩盖对员工身心健康的漠视。
帖子里没有具体指名道姓的事件。
却充满了精神PUA、画饼充饥、价值观绑架等挑动情绪的词汇。
评论区果然沦陷。
盛景？就是那个号称员工天堂的？果然人设都是用来崩的！弹性工作？呵呵，意思是让你弹性加班，24小时待命！心疼楼主，这种伪善公司最恶心了！爆料！听说他们CEO我就是个笑面虎，平时嘘寒问暖，关键时刻甩锅一流！盛景科技？这不是我的公司吗？1我记得创立盛景的第三年，公司差点因为一个大客户的流失而资金链断裂。
那时我带着十几个核心骨干，连续三个月吃住在公司.硬是靠着一行行代码、一次次测试扛了过来。
挺过难关后，我做的第一件事就是大幅提升全员福利。
不仅仅是薪资，还有各种人文关怀。
可以说公司的福利在国内都是数一数二的了。
助理陈默敲门进来。
他脸色有些凝重：“周总，您看到那条帖子了？”“嗯。”
我应了一声，“查到源头了吗？”“技术部在追踪，但对方用了多层代理，很谨慎。
内容看似抱怨，实则刀刀指向我们的管理文化，不像普通员工发泄情绪。”
陈默顿了顿，“而且……帖子热度起来得有点太快了，不排除有推手。”
我揉了揉眉心。
我并不惧怕批评，甚至鼓励内部建立匿名的反馈渠道。
但这种藏头露尾、煽动舆论的手段，触及了我的底线。
“通知管理层，半小时后小会议室开会。”
我的声音很平静，“另外，把最近三个月所有离职员工的访谈记录，尤其是涉及对管理层不满的，全部调出来。”
陈默点头应下，转身离开。
我重新拿起手机，又看了一眼那条帖子。
评论区又刷新了几条，一条新的高赞评论吸引了我的注意：我是盛景前员工，我证实楼主说的都是真的！周晟就是个彻头彻尾的伪君子，用情怀绑架你拼命，等你没利用价值了就一脚踢开！我的眼神冷了下去。
